【咨询业务动态】微度人力新签浙江某集团组织能力提升与精益生产两大咨询项目

6月16日，微度人力精心策划并承办的浙江某集团“组织能力提升&精益生产项目”启动大会。客户单位40余位核心中高层管理者齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。

启动会上，微度人力的二位咨询老师系统阐述了项目的战略背景、顶层设计与宏伟蓝图。深入剖析了当前经济环境下组织能力升级与精益运营的紧迫性与巨大价值，助力企业实现“效率跃升、成本优化、人才梯队强化”的三大核心目标。两位老师专业、务实的分享赢得了企业代表们的频频颔首与热烈反响。